Ausbildung Teil der Unternehmensstrategie

Die Ausbildung als Teil der Unternehmensstrategie – Warum sie so wichtig ist

„Das ist aber ein dickes Brett, das Sie da bohren wollen.“ Solche Aussagen höre ich oft, wenn ich über ein Thema spreche, das mir besonders am Herzen liegt: Die Ausbildung im Unternehmen nicht nur als isoliertes Element zu betrachten, sondern sie in die Unternehmensstrategie zu integrieren und ihr den dringend benötigten Rückhalt zu bieten.

Die Notwendigkeit einer langfristigen Ausbildungsstrategie

Ich bin fest davon überzeugt, dass Unternehmen eine langfristige Strategie brauchen, um Schüler für ihre Ausbildungsplätze zu gewinnen und sicherzustellen, dass diese Plätze gut ausgewählt sind. Doch das allein reicht nicht. Die Ausbildung muss einen hohen Stellenwert erhalten, sie muss ganz nach vorne auf die Agenda und direkt an die Unternehmensstrategie angedockt werden. Genau dort gehört sie hin.

In Zeiten, in denen es immer schwieriger wird, das passende Personal zu finden – und noch schwieriger, Menschen, die ihre Aufgaben mit hoher Qualität umsetzen – ist dies wichtiger denn je. Die Auftragsbücher sind oft gut gefüllt, und die Unternehmer wollen ihre Kunden zufriedenstellen. Doch das gelingt nur, wenn die Mitarbeitenden motiviert sind und in einem Umfeld arbeiten, das ihnen Ruhe und Unterstützung bietet.

Führungskräfte in der Verantwortung

Häufig höre ich von Führungskräften, dass sie ihre Rolle als Führungskraft nicht in der Weise übernehmen, wie es sich die Mitarbeitenden wünschen würden. Oftmals höre ich auch den Satz: „Dafür habe ich keine Zeit. Ich muss mich um wichtigere Dinge kümmern.“ Aber was könnte wichtiger sein als die Menschen, die das Herzstück jedes Unternehmens bilden?

Menschen kaufen von Menschen. Wenn Mitarbeitende sich in ihrem Unternehmen nicht anerkannt und wertgeschätzt fühlen, verlassen sie es – und nehmen das Know-how, das sie dort aufgebaut haben, mit. Noch schlimmer ist es, wenn nicht einmal Exit-Gespräche stattfinden, um aus den Fehlern zu lernen und sich zu verbessern.

Diese Haltung macht mich manchmal traurig, aber auch wütend. Denn es gibt eine andere Art, wie es laufen kann.

Hoffnung durch erfolgreiche Ausbildungsstrategien

Gleichzeitig sehe ich Unternehmen, die bereit sind, diese Herausforderung anzunehmen. Sie arbeiten mit uns daran, ihre Ausbildungsstrategie zu überarbeiten und sich für die Zukunft zu wappnen. Diese Unternehmen erkennen den Wert einer starken Ausbildung und setzen darauf, ihre Mitarbeitenden von Anfang an gut zu betreuen und in ihre Strategie zu integrieren.

Ich bin zuversichtlich, dass unsere Arbeit anerkannt wird und dass wir einen wertvollen Beitrag zur Unternehmenslandschaft leisten können. Unser Ziel ist es, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der bereits in der Ausbildung Wertschätzung und ein funktionierendes Miteinander im Mittelpunkt stehen.

Wir sind hier, um zu unterstützen

Gute Führungskräfte wissen, wann sie Unterstützung brauchen – und genau hier kommen wir ins Spiel. Wir sind bereit, mit Ihnen gemeinsam eine Ausbildungsstrategie zu entwickeln, die nicht nur die Gegenwart, sondern auch die Zukunft Ihres Unternehmens sichert.

AUSzuBILDUNG bildet Ihre Fachkräfte von morgen
Mit einer vernetzten Ausbildung von Ausbildern in den Themen:

Suchtprävention, Recruiting, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Umgangsformen, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen Lernen, Didaktik, digitale Kompetenzen, Gesprächsführung, Rollenverständnis, Beurteilungswesen, u.v.m.

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Suchtprävention, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Teamtraining, Umgangsformen, Telefontraining, Verkaufstraining, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen lernen, Rollenwechsel, Finanzcoaching, Projektmanagement, u.v.m.