Die Ausbildung als Produkt: Eine unternehmerische Perspektive

In vielen Unternehmen wird die Ausbildung von Nachwuchskräften oft als nebensächlich betrachtet. Simone Oßwald, Inhaberin der eigens entwickelten Marke AUSzuBILDUNG® ist Expertin für Unternehmensstrategien und erfolgreiche Zusammenarbeit.

Sie fordert einen Paradigmenwechsel: Die Ausbildung sollte als ein wertvolles Produkt innerhalb der Unternehmensstrategie positioniert werden. Dieser Artikel erläutert, wie Ausbildung als Produkt betrachtet und erfolgreich vermarktet werden kann.

Ausbildung als Produkt: Ein neuer Ansatz

Unternehmen legen großen Wert auf ihre Produkte und Dienstleistungen, aber die Ausbildung wird häufig vernachlässigt. Oßwald schlägt vor, die Ausbildung als ein Produkt zu sehen, das sowohl intern als auch extern verkauft werden muss. Dieser Perspektivenwechsel kann helfen, die Ausbildung aus dem Schatten ins Rampenlicht der Unternehmensstrategie zu rücken. Dies macht sie anhand der erfolgreichen Markteinführung eines Produkts klar.

Die vier Schritte zur erfolgreichen Markteinführung

1. Marktforschung: Zunächst ist es entscheidend, den Bedarf des Marktes zu verstehen. Dies bedeutet, die Anforderungen und Erwartungen sowohl der Azubis als auch der Unternehmensführung und anderer Stakeholder zu kennen. Welche Kompetenzen sind gefragt? Welche Herausforderungen bestehen im Fachkräftemangel?
2. Weiterentwicklung des Produkts: Basierend auf den Ergebnissen der Marktforschung sollte das Ausbildungsprogramm kontinuierlich weiterentwickelt werden. Dies umfasst die Anpassung der Ausbildungsinhalte an aktuelle Marktanforderungen und die Integration neuer Technologien und Methoden.
3. Marketingstrategie: Um die Ausbildung erfolgreich zu positionieren, sind durchdachte Marketingstrategien notwendig. Dies kann durch die Nutzung verschiedener Kommunikationskanäle wie Unternehmenszeitungen, Social Media und interne Veranstaltungen erreicht werden. Es gilt, die Erfolge der Ausbildungsabteilung sichtbar zu machen und regelmäßig über Fortschritte zu berichten.
4. Das Team: Ein starkes Team ist essenziell für den Erfolg. Hierzu gehört die Einbindung aller relevanten Stakeholder, von Ausbildern über Kollegen bis hin zur Unternehmensleitung. Es ist wichtig, klare Rollen zu definieren und die Zusammenarbeit zu fördern.
   Die Rolle der Ausbilder

Ausbilder sind nicht nur Lehrer, teilweise Seelsorger und Coaches,sondern auch Produktentwickler, Einkäufer und Vertriebler. Sie müssen verschiedene Erwartungen erfüllen – von den Azubis, der Unternehmensführung und Kollegen bis hin zu ihren eigenen Ansprüchen an sich selbst. Oßwald betont, dass Ausbilder auch als Unternehmer im Unternehmen agieren und die Ausbildung sowohl intern als auch extern vermarkten müssen.

Perspektivenwechsel: Die Sicht der Entscheider

Ein wichtiger Aspekt der erfolgreichen Ausbildung als Produkt ist das Verständnis der Perspektive der Entscheider im Unternehmen. Diese haben oft mit Kosten, Zeit- und Ressourcenmangel zu kämpfen. Es ist daher wichtig, ihre Bedenken zu verstehen und ihnen die Vorteile der Ausbildung klar zu kommunizieren. Die Ausbildung zukünftiger Fachkräfte kann nicht nur die Rekrutierungs- und Einarbeitungskosten senken, sondern auch die soziale Verantwortung und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken.

Argumente für die Ausbildung im eigenen Unternehmen

Die Ausbildung im eigenen Unternehmen bietet zahlreiche Vorteile:

• Unternehmensziele: Die Azubis lernen die Werte und Abläufe des Unternehmens von Anfang an kennen.
• Einsparungen: Die Kosten für Einarbeitung und Rekrutierung entfallen.
• Wettbewerbsfähigkeit: Durch gut ausgebildete Fachkräfte bleibt das Unternehmen konkurrenzfähig.
• Frischer Wind: Junge Talente bringen neue Ideen und Perspektiven sowie Kompetenzen ein.

Tipps für den Umgang mit Entscheidern und Ausbildenden

Oßwald gibt praktische Tipps für den Umgang mit Entscheidern und Ausbildenden. Wichtige Punkte sind regelmäßige Treffen, klare Kommunikation der Erfolge und eine kontinuierliche Verbesserung der Ausbildungsprogramme. Storytelling und die Sichtbarkeit der Ausbildungsabteilung sind dabei Schlüsselstrategien, um im eigenen Unternehmen und darüber hinaus sichtbar zu werden.

Generation Z und ihre Erwartungen

Besonders die Erwartungen der Generation Z an die Ausbildung müssen berücksichtigt werden. Diese jungen Menschen legen Wert auf digitale Möglichkeiten, Weiterbildung, Abwechslung, Sicherheit und eine sinnvolle Tätigkeit. Unternehmen sollten daher darauf achten, diesen Bedürfnissen gerecht zu werden, um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und am Puls der Zeit zu bleiben.

Fazit: Ausbildung als strategisches Produkt

Die Ausbildung als strategisches Produkt zu sehen, erfordert einen ganzheitlichen Ansatz. Es geht darum, die Ausbildung sichtbar zu machen, kontinuierlich zu verbessern und alle relevanten Akteure einzubeziehen. Durch diesen Perspektivenwechsel können Unternehmen nicht nur ihre Fachkräfte von morgen sichern, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig stärken.

Durch die Umsetzung dieser Strategien können Unternehmen die Bedeutung der Ausbildung innerhalb ihrer Organisation erhöhen und gleichzeitig einen positiven Einfluss auf ihre Arbeitgebermarke und ihre langfristige Geschäftsentwicklung nehmen.

Für Unterstützung bei der Umsetzung dieser Strategien und für umfassende Beratung und Expertise steht das Team von AUSzuBILDUNG® gerne zur Verfügung. Unsere Trainings und Coachings für Ausbilder und Azubis helfen Ihnen, die Ausbildung in Ihrem Unternehmen zu optimieren und erfolgreich zu vermarkten. Kontaktieren Sie uns für ein kostenfreies Erstgespräch und erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können, Ihr Ausbildungsprogramm auf das nächste Level zu heben.

Simone Oßwald und AUSzuBILDUNG®, Expertin für zwischenmenschliche Kommunikation

Simone Oßwald ist die Gründerin von AUSzuBILDUNG®, einem Programm, das Unternehmen unterstützt, Fachkräfte von morgen auszubilden und zu halten. Mit ihrem zehnköpfigen Experten-Team bietet sie maßgeschneiderte Seminare und Workshops an, die sich an den Bedürfnissen von Auszubildenden und Ausbildern orientieren. Ihre Dienstleistungen umfassen Onboarding-Tage und Soft Skills, wie z.B. Knigge-Trainings, Persönlichkeit, Konfliktlösung, Team- und Präsentationstrainings.

Simone Oßwald betont die Wichtigkeit von Wertschätzung und Verständnis zwischen den Generationen und hilft Unternehmen, moderne und nachhaltige Ausbildungsstrategien zu entwickeln.