Ausbildungsmesse aus Sicht unseres Praktikanten

Zwischen Brezeln, Gesprächen und großen Zukunftsfragen
Ein persönlicher Blick auf die Ausbildungsmesse.

🌿 Ankommen und staunen
Im Rahmen meines Praktikums durfte ich die Ausbildungsmesse in Wangen besuchen. Für mich war das eine besondere Gelegenheit. So viele Unternehmen, so viele Berufe und so viele neue Eindrücke an einem Tag.

Schon beim Betreten der Hallen war spürbar, wie viel Bewegung und Energie dort ist. Die Lage war sehr schön, die Hallen großzügig und es gab unglaublich viele unterschiedliche Branchen zu entdecken.

🤝 Offenheit, die Mut macht
Was mich besonders überrascht hat, war die Offenheit vieler Ausbilder und Azubis. Viele sind aktiv auf mich zugegangen, haben mir ihre Arbeit erklärt und ehrlich von ihrem Alltag berichtet.

Gerade bei handwerklichen Berufen war es spannend, selbst mit anzupacken. Das Brezelnformen bei einem Bäckerbetrieb hat mir zum Beispiel richtig Spaß gemacht. Solche Mitmachaktionen helfen sehr, sich einen Beruf besser vorstellen zu können.

Auch ein Elektro-Unternehmen hat bei mir einen positiven Eindruck hinterlassen. Die Azubis waren locker, humorvoll und haben anschaulich erzählt, was ihre Ausbildung ausmacht.

🌱 Persönliche Geschichten bleiben im Kopf
Besonders eindrücklich war für mich eine Gärtnerei. Der Stand war liebevoll gestaltet und ein Azubi hat sehr authentisch berichtet, wie er seine Ausbildung erlebt. Diese persönlichen Einblicke haben mir geholfen, mir den Beruf viel besser vorzustellen.

Bei einer Steuerberatungsgesellschaft wurde mir verständlich erklärt, welche Wege es mit oder ohne Abitur gibt. Das hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, Möglichkeiten klar aufzuzeigen.

Ein Industrieunternehmen hat mich sogar gezielt nach meinen Interessen gefragt und mir direkt passende Ausbildungs- und Studienoptionen genannt. Diese persönliche Ansprache hat mir das Gefühl gegeben, wirklich wahrgenommen zu werden.

🌪️ Wenn es zu viel wird
Die Messe war sehr gut besucht. Dadurch war es manchmal schwierig, sich zu orientieren oder in Ruhe Gespräche zu führen. Auch Sitzmöglichkeiten waren eher knapp.

Außerdem ist mir aufgefallen, dass einige Ansprechpartner hinter ihren Ständen standen oder Stände etwas versteckt lagen. Gute Angebote können dadurch schnell übersehen werden.

✨ Mein Fazit
Der Tag hat mir gezeigt, wie wichtig der direkte Austausch ist. Gespräche mit Azubis, Mitmachaktionen und eine klare Darstellung von Ausbildungswegen helfen Jugendlichen sehr bei der Orientierung.

Für mich war die Messe eine wertvolle Erfahrung. Ich habe viele neue Eindrücke gesammelt und ein klareres Bild davon bekommen, welche Möglichkeiten mir nach der Schule offenstehen.

Wollen Sie Ihren Messeauftritt überarbeiten oder mehr zukünftige Azubis ansprechen? Melden Sie sich gerne zum kostenfreien Erstgespräch!

1. AusbilderIMPULS – Azubis, die mitdenken!

Wie fördern wir Eigenverantwortung und Mitdenken bei unseren Nachwuchskräften? Diese zentrale Frage lockte kürzlich 18 Ausbilderinnen und Ausbilder aus den unterschiedlichsten Unternehmen zu unserem jüngsten „Ausbilder-Impuls“.

Inspiration durch Souveränität

Den Auftakt machte Marc Schnadinger von der Akademie für Souveränität. Mit seinem Impuls-Vortrag zum Thema „Auszubildende, die mitdenken“ lieferte er wertvolle Denkanstöße für den Ausbildungsalltag. Dabei ging es nicht nur um Erwartungshaltungen, sondern vor allem um Stärken und den Flow, der Eigeninitiative überhaupt erst ermöglicht.

Austausch auf Augenhöhe

Nach dem Input ging es in die Praxis: In wechselnden Kleingruppen und verschiedenen Themenräumen fand ein intensiver Austausch statt. Das Besondere dabei:

 * Vernetzung: Branchenübergreifende Kontakte wurden geknüpft.

 * Synergien: Gemeinsame Herausforderungen wurden identifiziert und diskutiert.

 * Support: Die Teilnehmer lieferten sich gegenseitig kreative Lösungsansätze und frische Ideen.

„Der Tenor des Abends war eindeutig: Das gegenseitige Unterstützen und der offene Dialog sind genau das, was uns als Ausbilder weiterbringt.“

Fazit & Ausblick

Es war ein rundum gelungener Abend, der Lust auf mehr gemacht hat. Das Feedback war so positiv, dass die ersten Anmeldungen für unser nächstes Treffen bereits noch am selben Abend eingingen.

Sind Sie auch dabei am 4. Mai 2026 von 17-19.30h?

Notieren Sie sich schon jetzt den Termin: Der nächste Ausbilder-Impuls findet bald statt. Wir freuen uns darauf, das Netzwerk weiter wachsen zu sehen!

Warum die ersten Wochen entscheidend sind

Ausbildungsstart 2025: für alle, die junge Menschen im Unternehmen begleiten – von AUSzuBILDUNG®

In vielen Unternehmen beginnt im August, September oder Oktober die neue Ausbildungsrunde. Während für die meisten Azubis alles neu ist – vom Team über die Arbeitsabläufe bis zur Unternehmenskultur – stehen auch Ausbilder:innen vor einer zentralen Phase: dem Ausbildungsbeginn.

Diese ersten Wochen sind mehr als nur ein organisatorischer Startschuss. Sie prägen die Motivation, das Zugehörigkeitsgefühl und die Lernbereitschaft der Auszubildenden. Kurz gesagt: Wer hier bewusst gestaltet, legt den Grundstein für eine erfolgreiche Ausbildung – und langfristige Bindung.

Ausbildungsstart professionell gestalten – 5 Erfolgsfaktoren für Unternehmen

1. Orientierung durch Struktur – aber bitte mit Augenmaß

   Ein durchdachtes Onboarding schafft Sicherheit – vorausgesetzt, es überfordert nicht. Gerade die ersten Tage sind für viele junge Menschen intensiv: neue Gesichter, Abläufe, Erwartungen.
   Tipp: Bieten Sie neben formellen Inhalten auch informelle Begegnungen – und lassen Sie bewusst Raum zum Ankommen. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Information, Integration und Interaktion wirkt nachhaltiger als ein eng getakteter Stundenplan.

2. Persönliche Willkommenskultur statt Standardprozesse

   Ein freundliches Willkommen, ein echtes Gespräch, ein individueller Einstieg – das bleibt hängen. Gerade die Generation Z wünscht sich echtes Interesse statt rein formaler Abläufe.
   Ob ein Willkommensbrief, ein Frühstück mit dem Team oder kleine Aufmerksamkeiten: Wer sich persönlich wahrgenommen fühlt, kommt schneller in der neuen Rolle an.

3. Ausbildungsbeauftragte aktiv einbeziehen

   Viele Unternehmen unterschätzen, wie wertvoll Ausbildungsbeauftragte für die Qualität der Ausbildung sind. Sie sind oft nah dran am Azubi-Alltag und können wertvolle Beobachtungen weitergeben.
   Best Practice: Klare Rollenbeschreibungen, regelmäßiger Austausch und die Möglichkeit, sich als Mentoren zu erleben, stärken die Motivation – und entlasten gleichzeitig die Hauptausbilder:innen.

4. Lernkultur statt Fehlervermeidung

   Gerade zu Beginn passieren Fehler. Das ist normal. Wichtig ist, eine Kultur des Lernens und der Offenheit zu fördern.
   Fragen Sie sich: Wie gehen wir mit Fehlern um? Wird Feedback regelmäßig gegeben – und auch angenommen? Gibt es Raum für Reflexion? Unternehmen, die hier bewusst investieren, fördern nicht nur Fachkompetenz, sondern auch Selbstverantwortung.

5. Ausbildung gemeinsam gestalten

   Binden Sie Azubis aus höheren Lehrjahren aktiv ein – z. B. als Buddys oder Projektverantwortliche. So entsteht nicht nur eine Verantwortungskultur, sondern auch eine natürliche Wissensweitergabe auf Augenhöhe.
   Zudem empfiehlt es sich, regelmäßig Checklisten, Feedbackbögen und Azubi-Meetings einzusetzen, um systematisch weiterzuentwickeln, was bereits gut läuft – und mutig zu verändern, was hakt.

Ausbildung ist mehr als ein Pflichtprogramm – sie ist ein Erfolgsfaktor

Der Fachkräftemangel ist real. Die IHK prognostiziert bis 2040 einen Engpass von rund 200.000 Fachkräften – allein in Deutschland.
Umso wichtiger ist es, dass Ausbildung heute strategisch gedacht wird: nicht als notwendiges Übel, sondern als Chance, Talente früh zu binden, Unternehmenswerte zu vermitteln und Zukunft aktiv mitzugestalten.

Ausbilder:innen nehmen dabei eine Schlüsselrolle ein.

Sie sind Beziehungsmanager, Wissensvermittler, Vorbilder – und oft auch erste Vertrauenspersonen. Diese Rolle verdient Anerkennung, professionelle Unterstützung und Raum zur Weiterentwicklung. Und welche Eigenschaften sie noch haben sollten lesen Sie hier.

7 praktische Tipps für Ihre Ausbildungsstrategie

✅ Planen Sie Preboarding-Maßnahmen – kleine Treffen vor dem offiziellen Start schaffen Vertrauen.
✅ Pflegen Sie Schulnetzwerke – kurze Wege zur Berufsschule erleichtern Kommunikation bei Herausforderungen.
✅ Erstellen Sie einen Jahresplan für die Ausbildung – mit festen Reflexionspunkten für Azubis & Ausbilder.
✅ Nutzen Sie externe Workshops, z. B. zu Soft Skills, Kommunikation oder Selbstmanagement.
✅ Dokumentieren Sie Abläufe und verbessern Sie sie iterativ. Azubi-Feedback einholen nicht vergessen.
✅ Schaffen Sie Austauschformate für Ausbildungsbeauftragte – z. B. in kurzen monatlichen Jour Fixes.
✅ Sorgen Sie für Anerkennung im Team – ob durch kleine Danksagungen, interne Beiträge oder Erfolgsgeschichten.

Mehr zur Ausbildungsstrategie finden Sie hier.

Fazit: Ausbildung ist Chefsache – und eine Investition in die Zukunft

Wer ausbildet, übernimmt Verantwortung. Für Menschen, für Entwicklung – und für die Zukunft des eigenen Unternehmens.

Sie machen den Unterschied. Nicht durch Perfektion, sondern durch Präsenz. Nicht durch starren Ablauf, sondern durch kluge Haltung.

AUSzuBILDUNG® begleitet Unternehmen, die Ausbildung nicht dem Zufall überlassen wollen:
Wir unterstützen bei der strategischen Ausrichtung, begleiten Teams durch Workshops und stärken Azubis und Ausbilder:innen mit maßgeschneiderten Trainings.

Was willst du nach der Schule machen? Hilfreiche Tipps für nach der Schule

Für Jugendliche oft eine stressige Frage, denn bei mehr als 320 Ausbildungsberufen und rund 20.000 Studiengängen ist die Angst groß, die falsche Entscheidung zu treffen. Hilfreiche Tipps für Eltern, Lehrer und Schüler finden Sie hier.

Schulabschluss und jetzt? Wie Eltern und Lehrer bei der Berufswahl unterstützen können

Die Entscheidung über den beruflichen Weg nach dem Schulabschluss ist für viele Jugendliche eine enorme Herausforderung. Kein Wunder: Schließlich gibt es extrem viele verschiedene Ausbildungsberufe und  Studiengänge in Deutschland.

Da fällt die Wahl oft schwer. Jugendliche wünschen sich vor allem Spaß an der Arbeit und ein gutes Einkommen. Gleichzeitig fürchten viele Langeweile im Job, fehlende Wertschätzung und sorgen sich um ihre Zukunft in Zeiten von Klimawandel, Digitalisierung und künstlicher Intelligenz, die unsere Arbeitswelt massiv verändern.

Also kurz gesagt: Sie wollen es RICHTIG machen.

Aber gibt es ein RICHTIG überhaupt?

Wie können Eltern und Lehrer bei dieser wichtigen Entscheidung helfen?

7 Tipps für nach der Schule, plus Bonus:

1.Stärken und Interessen erkunden

Führen Sie Gespräche über persönliche Stärken, Interessen und Talente. Lehrer können zusätzlich ihre Beobachtungen beitragen.

2. Aktiv zuhören

Hören Sie genau hin, was die Jugendlichen bewegt und wovor sie vielleicht Angst haben. So erkennen Sie wirkliche Wünsche und Unsicherheiten.

3. Unterstützung bei der Recherche

Helfen Sie Jugendlichen bei der Frage, was gibt es denn alles? Um zu wissen, was möchte ich machen? Bei der gezielten Informationssuche zu Berufen, Ausbildungsplätzen, Studiengängen oder alternativen Wegen (FSJ/FÖJ).

4. Kontakte vermitteln

Stellen Sie Verbindungen zu Freunden, Bekannten oder Kollegen her, die interessante Berufe ausüben. Persönliche Einblicke wirken oft nachhaltiger.

5. Gemeinsam Ausbildungsmessen besuchen

Begleiten Sie Jugendliche zu Ausbildungsmessen und ermöglichen Sie ihnen persönliche Gespräche, um direkte Eindrücke und Kontakte zu gewinnen.

6. Gespräche über individuelle Berufswege führen

Lassen Sie Jugendliche verschiedene Menschen aus ihrem Umfeld befragen, um zu erfahren, dass berufliche Laufbahnen selten geradlinig und endgültig sind.

7. Ängste rund um Technologie abbauen

Sprechen Sie offen über Ängste hinsichtlich Digitalisierung, KI und technologischer Veränderungen. Zeigen Sie, dass technologische Entwicklungen auch Chancen bieten und viele Berufe spannender machen können.

Bonus: Flexibilität vermitteln

Machen Sie Jugendlichen klar, dass berufliche Entscheidungen nicht endgültig sein müssen. Eine Ausbildung oder ein Studium ist oft nur der erste Schritt einer spannenden und veränderbaren Karriere.

Es ist soweit, die neuen Azubis kommen, die Onboarding Woche geht los! Der Start des neuen Ausbildungsjahrs – So gewinnen die neuen Azubis Sicherheit für ihre zukünftige Rolle als Fachkraft.

Folgen Sie auch schon dem Trend, Onboarding Tage oder gar Wochen für Ihre neuen Azubis zu gestalten? Tolle Idee, um die Youngsters willkommen zu heißen und ihnen den Start ins Berufsleben und ins Unternehmen zu erleichtern. Nachfolgend habe ich Ihnen viele Ideen aus den unterschiedlichsten Unternehmen hier einmal aufgelistet.

Der Sinn des Onboardings

Willkommen heißen ist die Devise. Den Auszubildenden soll klar werden, hier bist Du richtig. Außerdem sollen die Regeln und Vorgaben des Unternehmens und natürlich die Unternehmenskultur von Beginn an vermittelt werden. Was erwartet wird und wie die jungen Menschen sich in der neuen Umgebung bestmöglich einbringen können. Und natürlich ist das Teambuilding wichtig, vernetzen sich doch die verschiedenen Ausbildungsjahre an diesen Tagen.

Also echte, gelebte Willkommenskultur.

Die Inhalte beim Onboarding

Bei der Unternehmensvorstellung stellt sich häufig die Geschäftsführung vor und wird damit nahbar. Viele Unternehmenslenker*innen nehmen sich die Zeit, um für Fragen zur Verfügung zu stehen. Ansonsten sind Datenschutz und interne Formalien Themen, die abgearbeitet werden sollten. Krankmeldung wo und wie? Die Berichtsheftführung und die Ausbildungsinhalte werden vorgestellt. Die Ausgabe von Laptops, Firmenhandys und ggf. Arbeitskleidung beansprucht einen weiteren Teil der Zeit, um im Unternehmen anzukommen.

Im Onboarding Prozess wird außerdem der Ausbildungsplan erklärt und welche Erwartungen an die schulischen Leistungen gestellt werden.

Damit das nicht zu theoretisch wird, gibt es häufig ergänzende, zusätzliche Seminare, wie beispielsweise unser „Knigge im Unternehmen“. Hier lernen die Auszubildenden nicht nur die gängigen Umgangsformen wie Begrüßung und die Du/Sie Regeln, sondern erlangen mehr Sicherheit im Auftreten in den für sie neuen Situationen im Unternehmenskontext.

Je nach Unternehmen und Unternehmenskultur kommen unterschiedliche Themen zur Sprache. In einer Bank sind wir gebucht für das Thema „Auftreten und Erscheinungsbild“, weil der Auftraggeber den Azubis Hilfestellung geben möchte, was Bank und KundInnen erwarten und wie die Azubis dies authentisch umsetzen können. Kleidung kann Sicherheit geben und unterstützen, kostet allerdings auch vielleicht das erste Gehalt. Deshalb sollte diese Kleidung sorgsam ausgewählt werden, nicht nur nach Kriterien der Persönlichkeit, sondern auch nach Pflegeaufwand und Qualität. Dazu gibt es von unserer Expertin für Farb- und Stilberatung und Persönlichkeit viele hilfreiche Tipps. 😊

Der erste Eindruck zählt – SO. Beratung (so-beratung.de)

Onboarding macht Spaß!

Was es da alles gibt, um die Teambildung voranzutreiben. Z.B. Zwei Tage auf einer Hütte mit Selbstversorgung, damit gleich einmal das Miteinander eine neue Dimension bekommt. Wenn die Einkaufsliste nicht komplett war, gibt es nur das zu Essen, was eingekauft wurde.
Nicht nur angenehm, aber bekanntlich lernt man aus Fehlern und Schuldzuweisungen machen auch nicht satt. Also gilt es zusammenzuhalten und zu improvisieren. Wie im richtigen Arbeitsalltag?!

Oder es geht in den Escape Room oder Klettergarten, wo das Zusammenspiel auf eine andere Ebene gehoben wird. Gemeinsam etwas zu schaffen und kreativ auf Lösungen zu kommen, schweißt zusammen. Das ist die Idee hinter diesen mehr oder weniger lustigen Spielen.

Da geht’s ums Kennenlernen und Vernetzen von Azubis aus allen drei Ausbildungsjahren innerhalb der Ausbildungseinheit, innerhalb der Ausbildungsabteilung oder gar des ganzen Unternehmens.

Persönlichkeiten im Onboarding

Die Ausbilder*innen stellen sich vor. Idealerweise sind sie auch bei den lustigen Events mit von der Partie. In einem unserer Kundenunternehmen ist der körperlich angeschlagene, fast 60 jährige Ausbilder mit seinen Azubis beim Drachenbootrennen ganz vorne mit dabei gewesen. Die Azubis waren total begeistert und hatten große Wertschätzung für die Leistung Ihres „Chefs“.

In den letzten Jahren erlebe ich, dass die Ausbilder*innen immer jünger werden – und das ist auch gut so. Sie können somit aktuelles Wissen, welches sie selbst gerade erst in ihrer Ausbildung mitgenommen haben, weitergeben. Gleichzeitig kennen viele die Sperenzchen als Jugendliche noch sehr gut aus eigener Erfahrung und können echte Hilfestellung und Verständnis bieten. Ein ehemaliger Azubi, den ich schon einige Jahre kenne und der zwar immer schon das Herz auf dem rechten Fleck hatte aber oft renitent war und manchmal auch über die Stränge schlug, ist jetzt selbst Ausbilder geworden. Er weiß inzwischen, was es braucht, um im Job anzukommen und kann von eigenen Schleifen berichten, sehr authentisch!

Eine gesunde Mischung an langjährigen und jungen Ausbildenden ist hilfreich für die Auszubildenden. So haben sie die Wahl, zu wem sie mit einem Problem oder einer Frage gehen können.

Onboarding macht Sinn, weil es so leichter ist, sich zu integrieren, beziehungsweise erst einmal langsam anzukommen. Und dies mit gleichaltrigen in ihrer Peer Gruppe zusammen zu erleben.

Was machen Sie an Ihren Onboarding Tagen? Ich bin gespannt auf die Kommentare. Übrigens: die Generation Z liebt es, Verbundenheit herzustellen und im neuen Umfeld Sicherheit zu gewinnen. Alles ist neu und so wächst man langsam in die neue Unternehmens-Welt hinein.

 Wichtig für Ausbilder*innen:

• Bringen Sie sich selbst mit ein
• Organisieren Sie während der kompletten Ausbildungszeit Möglichkeiten des Austauschs zwischen den Azubis
• Bleiben Sie ansprechbar
• Bilden Sie sich selbst weiter
• Tauschen Sie sich regelmäßig mit Ihren Kolleg*innen aus
• Entwickeln Sie mit der Unternehmensführung eine komplette, durchgängige Ausbildungsstrategie

à für Hilfe stehen wir von AUSzuBILDUNG® jederzeit zur Verfügung. Rufen Sie uns an und wir vereinbaren einen ersten kostenfreien Beratungstermin!

Wir von AUSzuBILDUNG® unterstützen Unternehmen darin, neue Standards für die Qualität Ihrer Ausbildung zu entwickeln, nachhaltig und individuell!

Lassen Sie uns ein individuelles Konzept passend zu Ihren Werten entwickeln, das bereits in der Ausbildung beginnt. Vereinbaren Sie gleich einen Termin unter seminar@auszubildung.info!

AUSzuBILDUNG bildet Ihre Fachkräfte von morgen
Mit einer vernetzten Ausbildung von Ausbildern in den Themen:

Suchtprävention, Recruiting, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Umgangsformen, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen lernen, Didaktik, digitale Kompetenzen, Gesprächsführung, Rollenverständnis, Beurteilungswesen, u.v.m.

und Auszubildenden:

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Sag „Ja“ – Von der richtigen Entscheidung zwischen Unternehmen & Auszubildenden

Es war einmal ein Azubi, der verliebte sich in ein Unternehmen und die beiden arbeiteten glücklich und zufrieden bis an ihr Lebensende zusammen.

Klingt das für Sie zu schön, um wahr zu sein? Das muss es nicht! Die Geschichte von der Traumbeziehung zwischen Unternehmen & Azubi kann sich märchenhaft entwickeln – wenn man die richtige Entscheidung trifft. Und zwar füreinander.

Die Mär von der perfekten Beziehung zwischen Unternehmen und Azubi

Trotz steigender Auszubildendenzahlen fällt es Betrieben heutzutage zunehmend schwerer, geeignete Auszubildende zu finden. Die Suche nach dem Traumkandidaten? Manchmal wie die Suche nach der Nadel im Heuhaufen.

Da stellt man sich die Fragen: Welche Entscheidungskriterien sind für einen Ausbildungsberuf und – betrieb für Auszubildende wichtig? Und was sollte Ihnen als Unternehmen wichtig sein beim Auswahlverfahren Ihrer Azubi-Bewerber?

Entscheidungskriterien für ein Ja zum richtigen Ausbildungsberuf

Mit einer Ausbildung möchten junge Menschen den Grundstein für eine professionelle Laufbahn legen. Die Wahl des Ausbildungsberufes beeinflusst somit in den meisten Fällen die gesamte berufliche Karriere eines Menschen. Die Entscheidung für den richtigen Ausbildungsberuf und -betrieb muss deshalb vom Azubi-Kandidaten wohl bedacht sein.

Ein jeder Auszubildender sollte sich deshalb bei der Wahl des Ausbildungsberufes erst einmal folgenden Fragen stellen:

• Können Sie in Ihrem Berufsalltag Ihre persönlichen Fähigkeiten einbringen?
• Gibt es im Beruf Schnittpunkte, mit Ihren persönlichen Interessen?
• Können Sie sich vorstellen, dass die wichtigsten Tätigkeitsbereiche Ihnen Freude bereiten?
• Können Sie Ihre Stärken im Beruf ausleben?

Konnten Sie die Fragen alle mit Ja beantworten? Gratulation! Dann geht es jetzt darum herauszufinden, welcher Ausbildungsbetrieb zu Ihnen passt.

Ja Entscheidung für den Ausbildungsbetrieb

Es gibt ein paar Kriterien, die für Anwärter einer Ausbildung von besonderer Bedeutung sind, wenn es um die Wahl des Ausbildungsbetriebes geht. Ein Ja zum richtigen Unternehmen kann helfen.
Diese haben wir hier für Sie zusammengefasst:

• angemessenes Gehalt
• Möglichkeit von Fort- und Weiterbildungen
• hohe Übernahmequote von Auszubildenden
• Individuelle Betreuung durch einen Ausbilder und/oder Ausbildungsbeauftragten
• persönliche Wertevorstellungen sollten mit denen des Unternehmens übereinstimmen
• regelmäßiges, konstruktives Feedback
• abwechslungsreiche Aufgaben

Ja sagen zum Azubi-Kandidaten

Sie haben eben einen Einblick in die wichtigsten Kriterien bekommen, die für Azubi-Kandidaten erfüllt sein müssen, um eine Entscheidung für Ihr Unternehmen zu treffen. Jetzt möchten wir Ihre Seite, die der Unternehmen betrachten.

Welche Entscheidungskriterien sind für Unternehmen bei der Auswahl des richtigen Azubi-Kandidaten wichtig?

Um die bestmögliche Bewerberauswahl von Azubis für Ihr Unternehmen zu treffen, ist es wichtig vorab zu bestimmen, welche Fähigkeiten und Kenntnisse erwartet werden.

Das klingt erstmal gar nicht so leicht bei den vielen verschiedenen Abteilungen, für die in manchen Betrieben Traumkandidaten gesucht werden.

Für jeden Ausbildungsberuf, den Sie ausbilden könnten Sie einmal die Mitarbeiter einbinden.

Welche Erwartungen haben die Mitarbeiter aus der Praxis?

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter in den einzelnen Abteilungen einmal aufschreiben, was ihnen wichtig ist. Was erwarten sie von einem Auszubildenden, bzw. worauf sollte bei der Auswahl des Kandidaten Wert gelegt werden? Damit berücksichtigen Sie die Kriterien, die Ihren Mitarbeitern vor Ort in der Abteilung besonders wichtig sind. Das zeugt von Wertschätzung und zeigt, dass Ihnen als Chef das ganze Team am Herzen liegt. Und so erzeugen Sie das perfekte Match für die Abteilung und die Auszubildenden.

Lesen Sie zu diesem Thema auch “Bewerberauswahl von Azubis”. Bewerberauswahl von Azubis

Dann sollten Sie sich die Frage stellen, welche Zielgruppe Sie im Rahmen der Bewerbungsverfahrens ansprechen möchte. Sind es Schulabgänger, Zweitausbildung, Studienabbrecher oder Studium-Absolventen? Die Wahl der Zielgruppe bestimmt, wo Sie Ihr Ausbildungsangebot am besten platzieren, um die richtigen Kandidaten zu erreichen.

Praktika anbieten

Das Angebot eines Schnupper-Nachmittages im Betrieb oder die Teilnahme als Unternehmen an einer Azubi-Messe kann auch eine hervorragende Möglichkeit sein, erste Kontakte mit interessanten Kandidaten zu knüpfen und diese in einer aufgelockerten Atmosphäre kennenzulernen.

Auszubildende wünschen sich außerdem die Möglichkeit, einen Betrieb und den Ausbildungsberuf im Vorfeld zu erkunden durch beispielsweise Praktika oder ein Probe-Arbeiten. So geben Sie Azubi-Kandidaten die Chance vor Ausbildungsbeginn Klarheit zu erlangen, ob sie sich mit den Inhalten des Ausbildungsberufes identifizieren können. Und Sie reduzieren ganz nebenbei auch die Wahrscheinlichkeit von Ausbildungsabbrüchen.

Transparenz erzeugt Vertrauen

Mit den Bewerbungsunterlagen und dem Vorstellungsgespräch erhalten Sie vom Azubi-Kandidaten einen ersten Einblick in die Kenntnisse und Kompetenzen. Begegnen Sie dem Kandidaten mit derselben Offenheit. Seien Sie bereits im Bewerbungsprozess transparent und klären Sie über mögliche Aufstiegs- und Karrieremöglichkeiten auf.

Der Bewerbungsprozess sollte auch überdacht und vereinfacht werden, um der jetzigen Generation entgegen zu kommen.

Auch die Übernahme von Azubis https://auszubildung.info/ubernahme-von-azubis-2/, bzw. die Übernahmequote ist für Ihre Kandidaten relevant oder ob Sie besondere Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten, wie z.B. die Azubi Schulungen und Workshops von AUSzuBILDUNG ® zu allen Themen rund um die soziale Kompetenz und die Persönlichkeitsentwicklung von Auszubildenden und Ausbildern.

Mit AUSzuBILDUNG® steigern Sie Ihre Attraktivität als Ausbildungsbetrieb durch eine qualitativ hochwertige Ausbildung mit Perspektive.

Wir unterstützen die Ausbilder/Ausbildungsbeauftragten in Ihrem Unternehmen dabei, die jungen Menschen neben der fachlichen Ausbildung auch menschlich bestmöglich zu qualifizieren und ein positives Arbeitsklima zu gestalten. Ein weiteres Plus für Ihren Betrieb.

Fragen Sie nach unseren bewährten Konzepten! Wir freuen uns von Ihnen zu hören: seminar@auszubildung.info

AUSzuBILDUNG bildet Ihre Fachkräfte von morgen
Mit einer vernetzten Ausbildung von Ausbildern in den Themen:

Suchtprävention, Recruiting, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Umgangsformen, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen lernen, Didaktik, digitale Kompetenzen, Gesprächsführung, Rollenverständnis, Beurteilungswesen, u.v.m.

und Auszubildenden:

Suchtprävention, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Teamtraining, Umgangsformen, Telefontraining, Verkaufstraining, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen lernen, Rollenwechsel, Finanzcoaching, Projektmanagement, u.v.m.

Stufen des Bewerberauswahl – Verfahrens:

Um die bestmögliche Bewerberauswahl von Azubis für Ihr Unternehmen zu treffen, ist es wichtig vorab die Kriterien zu bestimmen, welche Fähigkeiten und Kenntnisse erwartet werden.

Anforderungen an den Ausbildungsplatz erarbeiten

Machen Sie doch mal einen kleinen Test für sich und die Kollegen. Schreiben Sie auf, was Ihnen wichtig ist und was Sie erwarten, bzw. worauf Sie bei der Auswahl Wert legen. Welches sind Ihre Lieblingsfragen im Bewerbungsgespräch und warum? Alle Kollegen, die am Prozess beteiligt sind, andere Ausbilder und auch die Personalabteilung. Aus Erfahrung kann ich sagen, dass Ihnen ein spannendes Ergebnis bevorsteht.
Welche Zielgruppe sprechen Sie an? Schulabgänger, Zweitausbildung, Studienabbrecher, etc..

Bewerbungen sichten

Am besten werden die Bewerbungen der Azubis von verschiedenen Personen angeschaut, denn jeder achtet auf unterschiedliche Dinge. Wie wichtig sind Ihnen Schulnoten? Das kann je nach Ausbildungsberuf variieren. Auch die Wahl der Hobbies kann etwas über den Bewerber aussagen. Und schon das Anschreiben: bedenken Sie, dass da oft Allgemeinplätze stehen, weil die jungen Menschen wenig Erfahrung im Schreiben von Bewerbungen haben.

Assessment- oder Bewerbertests, Schnupperpraktika

Es gibt unendlich viele Testverfahren, um die Bewerberauswahl von Azubis zu vereinfachen. Gehen Sie von der Stellenbeschreibung für den jeweiligen Ausbildungsberuf aus, dann entscheiden Sie sich für ein Verfahren. Suchen Sie z.B. eine zukünftige Verkäuferin für Textilien, so nutzt Ihnen ein Probearbeitstag an dem sich die Jugendlichen präsentieren sicher mehr als ein Allgemeinbildungstest.

Vorstellungsgespräch

In jedem Fall ist es wichtig, die Motivation und den Menschen selbst näher kennen zu lernen. Je nach Anforderungen sind hier bestimmte Persönlichkeitsmerkmale 15.07. für den jeweiligen Beruf von Vorteil.

Aufbau eines Gesprächs zur Bewerberauswahl:

• Begrüßung, Smalltalk
• Zum Ausbildungsberuf und der Vorbereitung:
  • Warum dieser Beruf?
  • Warum bei uns/Unternehmen?
  • Was wissen Sie bereits?
  • Wie kommen Sie zur Berufsschule, Arbeit etc.?
• Schule/Werdegang:
  • Was hat in der Schule am besten oder gar nicht gefallen?
  • Schulnoten und deren Begründung?
  • Lebenslauf-Lücken?
• Privates/persönliches:
  • Was machen Ihre Eltern beruflich?
  • Welche Sportart betreiben Sie? Was macht Ihnen daran Freude?
  • Wie verbringen Sie Ihre Freizeit?
• Fragen des Bewerbers, des zukünftigen Azubis beantworten
• Verbleib
• Verabschiedung

Es gibt Arbeitskreise und Internetforen, in denen Sie sich austauschen können und natürlich auch in unseren Ausbilder-Seminaren von AUSzuBILDUNG®.

Recruiting von Azubis mal anders

Recruiting IST WIE HEIRATEN – BEIDES KOSTET GELD.

Ihr wollt die Person heiraten, die am besten zu euch passt. Für die Hochzeit wird dann ordentlich Geld investiert, damit am Ende auch alles stimmt. Der Recruiting-Prozess via Social Media zum Ausbildungsrecruiting enthält Parallelen. Wie beim Dating wird der Kandidat gesucht, der am besten passt – langfristig! Aber lass uns noch einmal ganz von vorne anfangen, denn niemand heiratet vor dem ersten Date.

FLIRTEN

Stell es dir folgendermaßen vor: Du bist in einer Bar und entdeckst ein hübsches Mädchen an der Theke. Mit kurzen Blicken und einem sympathischen Lächeln machst du auf dich aufmerksam. Der immer wiederkehrende Blickkontakt mit ihr macht dir Mut und du lädst sie auf einen Drink ein. Ihr unterhaltet euch angeregt und flirtet miteinander. Du findest sie interessant und lädst sie daher auf ein erstes Date zum Kaffeetrinken ein. Ihr harmoniert miteinander und trefft euch nun regelmäßig, um euch besser kennenzulernen.

Im Unternehmen ist es beim Recruiting auf Social Media der gleiche Prozess.
Der Personaler schaltet eine Werbeanzeige für die passende Zielgruppe. Wenn der potenzielle Kandidat Interesse an der Stelle hat, besucht er die Webseite und informiert sich genauer über das Unternehmen. So wie du zu deinem Flirt langsam eine emotionale Beziehung aufbaust, lernt der potenzielle Azubi Bewerber das Unternehmen kennen. Dabei baut er Schritt für Schritt eine emotionale Verbindung zum Unternehmen auf, die sich durch Werbeschaltung in Social Media Feeds und Retargeting Kampagnen steuern lässt.

HEIRATEN

Perfekt, es ist ein Match!

Du und dein Flirt sind bereit für die Heirat und eine langjährige Partnerschaft.

Auch im Unternehmen hat es zwischen dem Personaler und dem potenziellen Kandidaten gefunkt, er wird eingestellt. Der Grundstein für eine langjährige professionelle Beziehung zwischen dem neuen Mitarbeiter und dem Unternehmen ist gelegt.

Sie benötigen Hilfe bei der Umsetzung dieser Tipps für Ihr Recruiting? Dann melden Sie sich bei seminar@auszubildung.info.

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Suchtprävention, Recruiting, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Umgangsformen, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen lernen, Didaktik, digitale Kompetenzen, Gesprächsführung, Rollenverständnis, Beurteilungswesen, u.v.m.

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Für Sie an der Tastatur

Jonas Fartaczek

Mit seiner Agentur hilft er KMUs dabei online die richtigen Personen zu erreichen. Zur Gewinnung von Neukunden oder neuen Mitarbeitern ist Social Media sein Werkzeug zum Unternehmenserfolg.

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