Kooperation mit Aktivzentrum Allgäu

Die Zukunft ist JETZT: Bilden sie Ihre Fachkräfte von Morgen!

 Ihnen ist klar, wie wichtig Fachkräfte für die Erreichung Ihrer Unternehmensziele sind und legen besonderen Wert auf die Ausbildung im eigenen Haus?

Dann sind wir der richtige Partner, für die persönliche Entwicklung ihrer Azubis und deren Vorbereitung auf die berufliche Zukunft. 

Wir bieten praxisorientierte Azubi Trainings

• begleitend über die gesamte Ausbildungsdauer
• auch einzeln buchbar.

Raus aus dem Seminarraum FLYER!

Unsere AZUBI-TRAININGS sind der Weg, um junge Talente zu fördern und zu entwickeln. Wir begleiten Sie über die gesamte Ausbildungsdauer hinweg und bieten praxisnahe Programme, die Ihre Auszubildenden auf eine erfolgreiche berufliche Reise vorbereiten. Nach dem Motto „Raus aus dem Seminarraum“ stärken wir in einer inspirierenden Umgebung und durch erlebnisorientiertes Lernen Soft-Skills, Teamgeist und Leadership-Qualitäten Ihrer Azubis.

Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und gestalten Sie eine starke Basis für zukünftige Erfolge. Willkommen im AktivZentrum Allgäu – wo Auszubildende zu den Fachkräften von morgen werden!

Gemeinsam mit dem AUSzuBILDUNGs®-Team erleichtern wir durch den Einsatz erlebnispädagogischer Teammodule den Transfer sozialer Kompetenzen in den beruflichen Alltag.

 

Ihre Azubis erlernen Soft Skills passend zum Entwicklungsstand der jeweiligen Ausbildungsjahre:

 

1. Ausbildungsjahr: Knigge und Team

ankommen im Unternehmen und Sicherheit im Auftreten gewinnen

2. Ausbildungsjahr: Kommunikation und Umgang mit Konflikten

reibungsloser Umgang mit Kollegen, Vorgesetzten und Geschäftspartnern

3. Ausbildungsjahr: Rollenwechsel mit Rückenwind

Ressourcenorientierte Vorbereitung zur motivierten Fachkraft

 

Ihre Vorteile sind:

• Sie erhalten motivierte Fachkräfte aus den eigenen Reihen
• Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigt durch gut ausgebildete und engagierte Fachkräfte
• Ihre Unternehmenswerte und Kultur werden positiv verstärkt
• Sie entwickeln bereits von Anfang an eine positive Fehlerkultur
• Sie erreichen einen effizienten Informationsfluss im Unternehmen
• Sie stärken den Teamgeist und die Loyalität zum Unternehmen.
• Sie steigern Ihre Sichtbarkeit und Attraktivität als Ausbildungs-Betrieb

 

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1. Ausbildungsjahr: Knigge und Team

In dieser ersten Phase geht es darum, dass sich Ihre Auszubildenden als Team finden und lernen welche Regeln in Ihrem Unternehmen für den Umgang miteinander wichtig sind. Wir unterstützen sie dabei, Teamregeln aufzustellen und einzuüben sowie die Unternehmenswerte samt vorgegebenen Regeln zu verinnerlichen. Gemeinsam schaffen wir ein starkes Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Shortfacts

Location: Eventstadel AktivZentrum Allgäu / Wunschlocation: Indoor & Outdoor

Azubi-Anzahl: 8 – 14 Azubis pro Ausbildungsjahr

Dauer: 4 – 6 Stunden

Saison: März – Oktober

 

Ziel

Ankommen im Unternehmen und Sicherheit im Auftreten gewinnen

Inhalte

• Team-Spiele reflektieren und Teamregeln aufstellen und einüben
• Kennen lernen der Unternehmenswerte – Was ist dem Unternehmen wichtig?
• Regeln und Erwartungen im beruflichen Alltag
• Von der Begrüßung über die Bürokommunikation, wie telefonieren, Mails schreiben bis zum Abteilungswechsel

 

Möglicher Ablauf (Individualisierbar)

• Begrüßung und Einführung mit Zielen des Trainings
• Praktische Umsetzung mit spannenden Teammodulen
• Direkte Reflexion: Teamregeln aufstellen und einüben
• Theorie und eigene Erfahrungen zu den Regeln des Umgangs im Unternehmen
• Praxistransfer in den beruflichen Alltag
• Abschluss-Reflexion: Zusammenfassung neugewonnene Erkenntnisse und Lösungsansätze

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2. Ausbildungsjahr: Kommunikation und Umgang mit Konflikten

Im zweiten Jahr liegt der Fokus auf der Entwicklung einer positiven Kommunikationskultur und dem effektiven Umgang mit Konflikten. Ihre Auszubildenden lernen, aus Fehlern zu lernen, verschiedene Kommunikationsstrategien anzuwenden, Konflikte zu erkennen und konstruktiv zu lösen.

 

Shortfacts

Eventart: Kommunikationstraining + Spaß

Location: Eventstadel AktivZentrum Allgäu / Wunschlocation: Indoor & Outdoor

Azubi-Anzahl: 8 – 14 Azubis pro Ausbildungsjahr

Dauer: 4 – 6 Stunden

Saison: März – Oktober

 

Ziel

Reibungsloser Umgang mit Kollegen, Vorgesetzten und Geschäftspartnern

Inhalte

• Spielerisches Lernen aus Fehlern
• Kommunikationsmodelle in der Praxis anwenden lernen
• Notwendigkeit von Kommunikation zur Konfliktprävention erkennen
• Alternative Konfliktstrategien entwickeln, um handlungsfähig zu bleiben

 

Möglicher Ablauf (Individualisierbar)

• Begrüßung und Einführung mit Trainingszielen
• Theorie Block: Grundlagen Kommunikation und Konfliktbewältigung
• Praktische Umsetzung mit Teammodulen
• Aufbau einer konstruktiven Fehlerkultur
• Lernen aus Fehlern und Kommunikationsstrategien
• Konfliktstrategien kennenlernen
• Reflexion der Ergebnisse und Erfahrungen
• Transfer in den beruflichen Alltag

 

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3. Ausbildungsjahr: Rollenwechsel mit Rückenwind

Im letzten Jahr der Ausbildung lernen Ihre Auszubildenden, den Rollenwechsel in ihre neue Position erfolgreich zu meistern. Wir stärken ihr Selbstbewusstsein und helfen ihnen dabei, sich als wertvolle Mitarbeiter*in oder Team-Mitglieder zu etablieren. Durch kreative Stationen, das Zusammenspiel von Rückblick und Vision, fördern wir die Fähigkeit, positiv in die neue Rolle zu starten.

 

Shortfacts

Eventart: Rollenwechsel

Location: Eventstadel AktivZentrum Allgäu / Wunschlocation: Indoor & Outdoor

Azubi-Anzahl: 8 – 14 Azubis pro Ausbildungsjahr

Dauer: 4 – 6 Stunden

Saison: März – Oktober

 

Ziel

Ressourcenorientierte Vorbereitung zur motivierten Fachkraft

 

Inhalte

• Selbstbewusstsein durch Ressourcen aus der Ausbildung stärken
• Reflexion über bisherige Ausbildungszeit und zukünftige Rollen als Mitarbeiter
• Was wird anders? Stärkung des Selbstbewusstseins für die neue Rolle als Mitarbeiter
• Spielerisch neue umsetzbare Strategien entwickeln, die in der neuen Rolle tragen

Profitieren Sie von der Kooperation des AktivZentrum Allgäu mit der AUSzuBILDUNG® und investieren Sie in die Zukunft Ihrer Auszubildenden.

 

Gemeinsam schaffen wir eine starke Basis für eine erfolgreiche berufliche Laufbahn. Kontaktieren Sie uns jetzt, um weitere Informationen zu erhalten und ein maßgeschneidertes Angebot für Ihr Unternehmen zu erhalten.

 

Rufen Sie uns jetzt an und informieren Sie sich über unsere Angebote!

 

 

AUSzuBILDUNG bildet Ihre Fachkräfte von morgen
Mit einer vernetzten Ausbildung von Ausbildern in den Themen:

Suchtprävention, Recruiting, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Umgangsformen, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen lernen, Didaktik, digitale Kompetenzen, Gesprächsführung, Rollenverständnis, Beurteilungswesen, u.v.m.

und Auszubildenden:

Suchtprävention, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Teamtraining, Umgangsformen, Telefontraining, Verkaufstraining, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen lernen, Rollenwechsel, Finanzcoaching, Projektmanagement, u.v.m.

Artikel bei der IHK Schwaben

Viele Unternehmen suchen nach Patentlösungen, um ihre Aufgaben in Sachen Arbeitskräftemangel und Gewinnung von Nachwuchs unter einen Hut zu bringen. Simone Oßwald berät Familienunternehmen bei der Kommunikation mit Mitarbeitenden und Auszubildenden – und teilt im Interview ihre Erfahrungen.

Wir erarbeiten gerne mit Ihnen eine Ausbildungsstrategie und nötige Maßnahmen, die Ihnen Ihre Fachkräfte sichern. Rufen Sie mich an.

Sie möchten jetzt aktiv werden gegen Fachkräftemangel? Dann sind wir von AUSzuBILDUNG® Ihre starken Partner!

 

 

AUSzuBILDUNG bildet Ihre Fachkräfte von morgen
Mit einer vernetzten Ausbildung von Ausbildern in den Themen:

Suchtprävention, Recruiting, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Umgangsformen, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen lernen, Didaktik, digitale Kompetenzen, Gesprächsführung, Rollenverständnis, Beurteilungswesen, u.v.m.

und Auszubildenden:

Suchtprävention, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Teamtraining, Umgangsformen, Telefontraining, Verkaufstraining, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen lernen, Rollenwechsel, Finanzcoaching, Projektmanagement, u.v.m.

Es ist soweit, die neuen Azubis kommen, die Onboarding Woche geht los! Der Start des neuen Ausbildungsjahrs – So gewinnen die neuen Azubis Sicherheit für ihre zukünftige Rolle als Fachkraft.

Folgen Sie auch schon dem Trend, Onboarding Tage oder gar Wochen für Ihre neuen Azubis zu gestalten? Tolle Idee, um die Youngsters willkommen zu heißen und ihnen den Start ins Berufsleben und ins Unternehmen zu erleichtern. Nachfolgend habe ich Ihnen viele Ideen aus den unterschiedlichsten Unternehmen hier einmal aufgelistet.

 

Der Sinn des Onboardings

Willkommen heißen ist die Devise. Den Auszubildenden soll klar werden, hier bist Du richtig. Außerdem sollen die Regeln und Vorgaben des Unternehmens und natürlich die Unternehmenskultur von Beginn an vermittelt werden. Was erwartet wird und wie die jungen Menschen sich in der neuen Umgebung bestmöglich einbringen können. Und natürlich ist das Teambuilding wichtig, vernetzen sich doch die verschiedenen Ausbildungsjahre an diesen Tagen.

Also echte, gelebte Willkommenskultur.

 

Die Inhalte beim Onboarding

Bei der Unternehmensvorstellung stellt sich häufig die Geschäftsführung vor und wird damit nahbar. Viele Unternehmenslenker*innen nehmen sich die Zeit, um für Fragen zur Verfügung zu stehen. Ansonsten sind Datenschutz und interne Formalien Themen, die abgearbeitet werden sollten. Krankmeldung wo und wie? Die Berichtsheftführung und die Ausbildungsinhalte werden vorgestellt. Die Ausgabe von Laptops, Firmenhandys und ggf. Arbeitskleidung beansprucht einen weiteren Teil der Zeit, um im Unternehmen anzukommen.

Im Onboarding Prozess wird außerdem der Ausbildungsplan erklärt und welche Erwartungen an die schulischen Leistungen gestellt werden.

Damit das nicht zu theoretisch wird, gibt es häufig ergänzende, zusätzliche Seminare, wie beispielsweise unser „Knigge im Unternehmen“. Hier lernen die Auszubildenden nicht nur die gängigen Umgangsformen wie Begrüßung und die Du/Sie Regeln, sondern erlangen mehr Sicherheit im Auftreten in den für sie neuen Situationen im Unternehmenskontext.

Je nach Unternehmen und Unternehmenskultur kommen unterschiedliche Themen zur Sprache. In einer Bank sind wir gebucht für das Thema „Auftreten und Erscheinungsbild“, weil der Auftraggeber den Azubis Hilfestellung geben möchte, was Bank und KundInnen erwarten und wie die Azubis dies authentisch umsetzen können. Kleidung kann Sicherheit geben und unterstützen, kostet allerdings auch vielleicht das erste Gehalt. Deshalb sollte diese Kleidung sorgsam ausgewählt werden, nicht nur nach Kriterien der Persönlichkeit, sondern auch nach Pflegeaufwand und Qualität. Dazu gibt es von unserer Expertin für Farb- und Stilberatung und Persönlichkeit viele hilfreiche Tipps. 😊

Der erste Eindruck zählt – SO. Beratung (so-beratung.de)

 

Onboarding macht Spaß!

Was es da alles gibt, um die Teambildung voranzutreiben. Z.B. Zwei Tage auf einer Hütte mit Selbstversorgung, damit gleich einmal das Miteinander eine neue Dimension bekommt. Wenn die Einkaufsliste nicht komplett war, gibt es nur das zu Essen, was eingekauft wurde.
Nicht nur angenehm, aber bekanntlich lernt man aus Fehlern und Schuldzuweisungen machen auch nicht satt. Also gilt es zusammenzuhalten und zu improvisieren. Wie im richtigen Arbeitsalltag?!

 

Oder es geht in den Escape Room oder Klettergarten, wo das Zusammenspiel auf eine andere Ebene gehoben wird. Gemeinsam etwas zu schaffen und kreativ auf Lösungen zu kommen, schweißt zusammen. Das ist die Idee hinter diesen mehr oder weniger lustigen Spielen.

Da geht’s ums Kennenlernen und Vernetzen von Azubis aus allen drei Ausbildungsjahren innerhalb der Ausbildungseinheit, innerhalb der Ausbildungsabteilung oder gar des ganzen Unternehmens. Wie Sie sonst noch die Herzen Ihrer neuen Azubis gewinnen lesen Sie hier.

 

Persönlichkeiten im Onboarding

Die Ausbilder*innen stellen sich vor. Idealerweise sind sie auch bei den lustigen Events mit von der Partie. In einem unserer Kundenunternehmen ist der körperlich angeschlagene, fast 60 jährige Ausbilder mit seinen Azubis beim Drachenbootrennen ganz vorne mit dabei gewesen. Die Azubis waren total begeistert und hatten große Wertschätzung für die Leistung Ihres „Chefs“.

In den letzten Jahren erlebe ich, dass die Ausbilder*innen immer jünger werden – und das ist auch gut so. Sie können somit aktuelles Wissen, welches sie selbst gerade erst in ihrer Ausbildung mitgenommen haben, weitergeben. Gleichzeitig kennen viele die Sperenzchen als Jugendliche noch sehr gut aus eigener Erfahrung und können echte Hilfestellung und Verständnis bieten. Ein ehemaliger Azubi, den ich schon einige Jahre kenne und der zwar immer schon das Herz auf dem rechten Fleck hatte aber oft renitent war und manchmal auch über die Stränge schlug, ist jetzt selbst Ausbilder geworden. Er weiß inzwischen, was es braucht, um im Job anzukommen und kann von eigenen Schleifen berichten, sehr authentisch!

 

Eine gesunde Mischung an langjährigen und jungen Ausbildenden ist hilfreich für die Auszubildenden. So haben sie die Wahl, zu wem sie mit einem Problem oder einer Frage gehen können.

Onboarding macht Sinn, weil es so leichter ist, sich zu integrieren, beziehungsweise erst einmal langsam anzukommen. Und dies mit gleichaltrigen in ihrer Peer Gruppe zusammen zu erleben.

Was machen Sie an Ihren Onboarding Tagen? Ich bin gespannt auf die Kommentare. Übrigens: die Generation Z liebt es, Verbundenheit herzustellen und im neuen Umfeld Sicherheit zu gewinnen. Alles ist neu und so wächst man langsam in die neue Unternehmens-Welt hinein.

 

Wichtig für Ausbilder*innen

• Bringen Sie sich selbst mit ein
• Organisieren Sie während der kompletten Ausbildungszeit Möglichkeiten des Austauschs zwischen den Azubis
• Bleiben Sie ansprechbar
• Bilden Sie sich selbst weiter
• Tauschen Sie sich regelmäßig mit Ihren Kolleg*innen aus
• Entwickeln Sie mit der Unternehmensführung eine komplette, durchgängige Ausbildungsstrategie

 

Für Hilfe stehen wir von AUSzuBILDUNG® jederzeit zur Verfügung. Rufen Sie uns an und wir vereinbaren einen ersten kostenfreien Beratungstermin!  

Wir von AUSzuBILDUNG® unterstützen Unternehmen darin, neue Standards für die Qualität Ihrer Ausbildung zu entwickeln, nachhaltig und individuell!

 

 

AUSzuBILDUNG bildet Ihre Fachkräfte von morgen
Mit einer vernetzten Ausbildung von Ausbildern in den Themen:

Suchtprävention, Recruiting, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Umgangsformen, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen lernen, Didaktik, digitale Kompetenzen, Gesprächsführung, Rollenverständnis, Beurteilungswesen, u.v.m.

und Auszubildenden:

Suchtprävention, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Teamtraining, Umgangsformen, Telefontraining, Verkaufstraining, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen lernen, Rollenwechsel, Finanzcoaching, Projektmanagement, u.v.m.

Fachkräftemangel langfristig gedacht – So wirkt sich Fachkräftemangel auf die Zukunft Ihres Unternehmens aus

Haben Sie sich schon einmal Gedanken gemacht, was Fachkräftemangel langfristig für Ihr Unternehmen bedeutet? Wenn nein, dann sollten Sie unbedingt weiterlesen!

Im Blogartikel “So stärken Sie Ihre Unternehmenskultur” haben wir bereits erklärt, wie Sie eine starke Unternehmenskultur beim Kampf gegen Fachkräftemangel unterstützen kann. In dem Artikel haben Sie erfahren:

• Wie Sie erkennen, dass Ihre Unternehmenskultur noch nicht gelebt wird
• Und wie man nachhaltig als Unternehmer die eigene Firmenkultur verbessern kann

Mit diesen Tipps an der Hand, möchten wir uns heute dem Thema widmen, was Fachkräftemangel langfristig für Ihr Unternehmen bedeutet.

Fachkräftemangel aktuell

Vielleicht denken Sie: “Die alte Leier vom Fachkräftemangel.” Und in der Tat – Fachkräftemangel ist kein neues Thema. Doch handelt es sich hier um ein Thema, dass sich seit Jahren dramatisch zuspitzt und rapide an Bedeutung gewinnt.

Sollten Sie ein Unternehmen in der Branche Pflege- oder Handwerk haben, wissen Sie es bereits besser als kein anderer. Fachkräfte zu finden ist heutzutage ein Kraftakt, der sich auch finanziell in den Büchern niederschlägt. Aber auch viele andere Branchen leiden unter dem Mangel an qualifiziertem Personal.

Laut einem Artikel der WirtschaftsWoche ist die Zahl der ausgeschriebenen Arbeitsstellen im März 2022 im Vergleich zum Vorjahr um 55 Prozent gestiegen. Vor allem im Personalwesen und in der Logistik stieg die Zahl an Stellenausschreibungen um 80 Prozent an. Dicht gefolgt natürlich von den Branchen Pflege und Handwerk, um die man sich schon lange zunehmend Sorgen macht.

Für Arbeitssuchende ein Segen – sie haben die Qual der Wahl bei der Auswahl des Arbeitsgebers. Für Unternehmen stellt sich die Sache anders dar: gutes Personal zu finden ist extrem schwierig geworden. Und genau aus diesem Grund müssen Sie als Unternehmen jetzt aktiv werden. Die qualifiziertesten Fachkräfte müssen überzeugt oder am besten sogar im eigenen Haus ausgebildet werden. Nur so können sie zu loyalen und langfristigen Mitarbeitern werden.

 

Wer als Unternehmen in der Zukunft zu den Gewinnern zählen möchte, muss also anfangen umzudenken. Lesen Sie passend zum Thema auch unseren Blogartikel “5 Gründe warum Auszubildende und Mitarbeiter Ihr Unternehmen wirklich verlassen”.

 

Was Fachkräftemangel für die Zukunft Ihres Unternehmens bedeutet

In Deutschland leiden die Unternehmen und damit auch die Wirtschaft unter dem Mangel an qualifizierten Fachkräften und deren Nachwuchs. Das beeinflusst auch den Bewerbungsprozess. So werben nicht die Arbeitnehmer um ein Unternehmen, sondern die Arbeitgeber werben um die Fachkräfte. Besonders dramatisch ist die Lage in Süddeutschland, mit seinen vielen Wirtschaftszentren.

 

Weniger Wettbewerbsfähigkeit & Innovation

Die Herausforderungen an die Unternehmen wachsen stetig. Kann ein Unternehmen nicht ausreichend qualifiziertes Personal für sich gewinnen, drohen Rückschläge bei der Wettbewerbsfähigkeit. Sie können nicht mehr so viele Aufträge annehmen, wie Sie gerne würden und schmälern dadurch Ihre Umsätze und Gewinne. Aber nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit leidet, auch die Innovationskraft geht dadurch verloren.

 

Angst vor Kündigungen

Wenn die Fachkräfte weniger werden, dann steigt die Angst vor Kündigungen im Unternehmen. Erfahrungsgemäß führt das zu folgender Situation: Unternehmen haben das Gefühl, viel mehr für ihre Mitarbeiter tun zu müssen, als wirklich notwendig ist. Der Gedanke ist zwar nett, beeinflusst aber massiv die internen Strukturen. Als unschöner Nebeneffekt werden dann die verbliebenen Mitarbeiter auch noch verhätschelt. Oft werden dann auch die Mitarbeiter verzogen, die dem Unternehmen mehr schaden, als dass sie eine wirkliche Bereicherung darstellen.

Der Satz, der unterschwellig in diesen Unternehmen mitschwingt lautet: “Ein jeder Mitarbeiter ist für uns unentbehrlich und muss um jeden Preis gehalten werden.” Das ist aber ein grundlegend falscher Ansatz. Und die Annahme ein jeder Mitarbeiter, selbst ein Schlechter, wäre unentbehrlich? Schlichtweg falsch. Dieser eine Mitarbeiter kann Ihnen das Arbeitsklima auch für die Guten Mitarbeitenden negativ verändern. Und dann geht der Schuss nach hinten los, die Guten gehen.

 

 

Wie Sie jetzt aktiv gegen Fachkräftemangel werden können

Es fehlen Ihnen folglich die guten Leute. Deshalb ist es so wichtig, die vielversprechenden Mitarbeiter mit Potenzial zu erkennen und frühzeitig an das Unternehmen zu binden. Der Fachkräftemangel zeigt ein verheerendes Bild bei den Branchen, die sich dadurch bedroht sehen. Das muss aber keine Realität für Ihr Unternehmen sein!

Wenn Sie als Unternehmen jetzt aktiv werden und eine passende Strategie entwickeln, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken, können Sie sogar als Gewinner hervorgehen.

Deshalb haben wir hier 3 Tipps für Sie aufgelistet, wie Sie jetzt gegen Fachkräftemangel aktiv werden können:

 

Ausbildung der eigenen Fachkräfte

Wie wird man denn zu einem guten Mitarbeiter, bzw. wie werden Mitarbeiter zu richtig guten Fachkräften? Für Unternehmen ist es existenziell, über hervorragend ausgebildetes Personal zu verfügen. Doch wir wissen jetzt: qualifizierte Fachkräfte sind heute schwerer zu bekommen als früher. Deshalb nehmen Sie das Ruder selbst in die Hand!

Sie wünschen sich Mitarbeiter, die mit- und für Ihr Unternehmen weiterdenken? Die inhaltlich und fachlich fit sind und Sozialkompetenz mitbringen? Die wohl größte Chance für Unternehmen im Kampf gegen den Fachkräftemangel: bilden Sie Ihre Fachkräfte doch einfach selber aus! Wie Sie geeignete Bewerber erhalten.

 

Sie bilden in Ihrem Unternehmen aus und wünschen sich ein passendes Ausbildungs-Konzept, um Ihre Fachkräfte von morgen in Ihren sozialen Kompetenzen zu fördern? Dann schreiben Sie uns eine Nachricht!

Mit AUSzuBILDUNG® bekommen Sie ein ganzheitliches Konzept an die Hand, um die Kompetenzen von Auszubildenden und Ausbildern nachhaltig zu stärken.

 

 

Fördern Sie Mitarbeiter mit Potenzial

Die Anforderungen an Sie als Unternehmen und Arbeitgeber haben sich geändert. Wer seinen Auszubildenden und Mitarbeitern heute mehr Möglichkeiten einräumt, damit sie sich fort- und weiterbilden können, bereitet den Weg für langfristige Zusammenarbeit und loyale Fachkräfte. Gehen Sie als glänzendes Beispiel voran. Ein Gewinn für alle Beteiligten!

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern deshalb die Möglichkeit, an Seminaren und Workshops teilzunehmen. Damit geben Sie Ihren Mitarbeitern ein klares Zeichen, dass in Ihrem Unternehmen das Lernen einen hohen Stellenwert hat.

Veranstalten Sie regelmäßige interne Seminare und Workshops für die verschiedenen Abteilungen oder Führungspersonen. Das sorgt für Abwechslung, fördert die Gruppendynamik und schweißt zusammen. Auch Ausbilder sind Führungskräfte, daher sollten auch diese eine Chance auf persönliche Entwicklung erhalten.

 

Seien Sie Transparent im Umgang mit Ihren Mitarbeitern

Kommunizieren Sie in Ihrem Unternehmen Entscheidungen an alle Mitarbeiter gleichermaßen. Und ganz wichtig: vermeiden Sie Flurfunk, um Missverständnisse und Unmut durch schlechte Kommunikation gar nicht erst aufkommen zu lassen. Ihre Mitarbeiter werden es Ihnen danken, vor allem die Jungen! Für die ist Klarheit und Transparenz nämlich ein wichtiges Gut und gibt Orientierung und Sicherheit.

Klarheit und Transparenz übrigens ab dem Bewerbungsverfahren! Gewünschte Umgangsformen und interne Regeln sollten Sie bereits im Vorstellungsgespräch bei zukünftigen Mitarbeitern und Auszubildenden ansprechen. Das zeugt von einer klaren Linie, an der man sich als Neuer orientieren kann.

 

 

Fachkräftemangel als Chance!

Rückläufige Zahlen im Arbeitsmarkt lösen bei den meisten Unternehmen Angst vor der Zukunft aus. Das muss es aber nicht. Mit den oben genannten Tipps haben Sie es in der Hand. Es ist an der Zeit Verantwortung zu übernehmen. Nutzen Sie den Fachkräftemangel als Chance Ihre Unternehmenskultur zu fördern. Werden Sie zum beliebten Arbeitgeber im Stellenmarkt und ziehen Sie Fachkräfte wieder mit Leichtigkeit an und binden sie an Ihr Unternehmen.

Schaffen Sie auch mit AUSzuBILDUNG® ein Bewusstsein für wirksame Kommunikation und ein vertrauensvolles Miteinander mit proaktiver persönlicher Weiterentwicklung für alle.

Sie möchten jetzt aktiv werden gegen Fachkräftemangel? Dann sind wir von AUSzuBILDUNG® Ihre starken Partner!

 

Lassen Sie uns ein individuelles Konzept passend zu Ihren Werten entwickeln, das bereits in der Ausbildung beginnt. Vereinbaren Sie gleich einen Termin unter seminar@auszubildung.info!

 

AUSzuBILDUNG bildet Ihre Fachkräfte von morgen
Mit einer vernetzten Ausbildung von Ausbildern in den Themen:

Suchtprävention, Recruiting, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Umgangsformen, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen lernen, Didaktik, digitale Kompetenzen, Gesprächsführung, Rollenverständnis, Beurteilungswesen, u.v.m.

und Auszubildenden:

Suchtprävention, Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Teamtraining, Umgangsformen, Telefontraining, Verkaufstraining, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild, Motivation, Stress- und Zeitmanagement, Interkulturelles, Lernen lernen, Rollenwechsel, Finanzcoaching, Projektmanagement, u.v.m.