Innere Konflikte von Ausbildern

Innere Konflikte von Ausbildern: Zwischen Berufung und Berufsalltag

Im Alltag von Ausbildern herrschen oft hohe Erwartungen und vielfältige Aufgaben. Sie sind nicht nur Wissensvermittler, sondern auch Motivatoren, Konfliktlöser und manchmal auch Seelsorger. Viele Ausbilder nehmen diese Rolle neben ihren eigentlichen Hauptaufgaben wahr, was zu inneren Konflikten führen kann. Der Spagat zwischen dem Anspruch, alles richtig machen zu wollen, und den realen Arbeitsbedingungen kann zu einer emotionalen und professionellen Zerreißprobe werden.

Beschreibung der inneren Konflikte

Ausbilder stehen oft zwischen verschiedenen Fronten: Sie sollen ihre Azubis fachgerecht anleiten und gleichzeitig ihre regulären Arbeitsaufgaben erfüllen. Nicht selten fühlen sie sich dabei alleingelassen, da Unterstützung von Führungskräften oder aus anderen Abteilungen ausbleibt. Ihre Kollegen, die sich durch die zusätzliche Anleitung der Azubis in ihrer Arbeit gestört fühlen, tragen ebenfalls zu diesem Konflikt bei. Ausbilder fühlen sich zerrissen zwischen der Verantwortung gegenüber ihren Azubis und dem Druck, ihre eigenen Aufgaben und die Erwartungen der Geschäftsführung zu erfüllen. Ganz abgesehen von dem eigenen Anspruch es richtig zu machen!

5 Tipps, um innere Konflikte zu überwinden

1. Prioritäten setzen

Den Ausbildern hilft es, sich der Aufgaben bewusst zu sein und diese nach Priorität zu sortieren. Nicht alles muss sofort erledigt werden, und nicht jede Aufgabe erfordert die gleiche Intensität der Betreuung. Durch eine klare Priorisierung, welche Aufgaben am wichtigsten sind und welche warten können, lässt sich der Druck reduzieren. Außerdem hilft es, wenn diese Prioritäten einerseits abgestimmt sind mit dem eigenen Team und Vorgesetzten und andererseits kommuniziert wurden. Diese Transparenz hilft zusätzlich.

2. Delegieren lernen

Delegation ist eine Führungskompetenz, deshalb sollten sich Ausbidler auch als Führungskräfte sehen, damit sie diese Tools auch lernen gibt es unsere Workshops zum Thema „Ausbilder als Führungskraft“. Das Gefühl, alles selbst machen zu müssen, ist unter Ausbildern weit verbreitet. Doch Delegieren ist eine Kunst, die nicht nur die eigene Last verringert, sondern auch das Team stärkt. Ausbilder sollten gezielt Aufgaben an Azubis delegieren, die als Teil ihrer Ausbildung dienen können, sowie Unterstützung bei anderen Kollegen suchen, wo es möglich ist.

3. Kommunikation optimieren

Ein offener Dialog mit Kollegen und Führungskräften kann helfen, Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden. Ausbilder sollten ihre Rolle und die daraus resultierenden Herausforderungen klar kommunizieren. Dies schließt das Erklären ein, wie die Anwesenheit von Azubis zur Gesamtleistung des Teams beitragen kann und wie wichtig ihre Unterstützung ist. Werbung und Marketing im eigenen Haus für die Ausbildung betreiben ist dabei elementar.

„Tun Sie Gutes und sprechen Sie darüber!“